✓ 看護師・医療スタッフの離職率を改善し、安定した人材確保を実現
✓ 人材紹介に年間数千万円のコストをかける時代は終わり
✓ 病院が主体となる「採用と定着」の仕組みを確立する方法をご提案
✓ 看護師・医療スタッフの離職率を
改善し、安定した人材確保を実現
✓ 人材紹介に年間数千万円のコストを
かける時代は終わり
✓ 病院が主体となる「採用と定着」の
仕組みを確立する方法をご提案
医療従事者の早期離職が経営課題となっている今、病院経営者として確かな採用・定着の方針を構築することが求められています。
本協会は、病院・クリニックの経営者および人事担当者に向けて、「人材紹介に依存しない採用・定着の仕組み」を提供し、持続可能な医療環境の実現を支援いたします。
近年、医療機関では慢性的な人材不足が深刻化しており、採用・定着の問題が経営課題の最前線にあります。
医療機関の多くは人材紹介会社に依存し、年間数百万円から数千万円規模の費用を負担しています。しかし、紹介された人材が1年以内に離職するケースが多く、採用コストが増大。「紹介料を支払っても、またすぐに募集をかけなければならない」という悪循環に陥っています。
採用後1年以内の離職率が高く、職場の士気低下や既存スタッフの負担増につながっています。早期離職の原因として、「採用時のミスマッチ」「入職後のフォロー不足」「職場環境との相性」などが挙げられます。「せっかく採用したのに、すぐに辞めてしまう」問題が医療機関全体に広がっています。
ハローワークや求人広告を活用しても、思うように応募が集まらない。求職者にとって魅力的な求人情報を作成できていないため、競争力のある医療機関に人材が流れてしまう。自院で採用を進めたくても、どのように改善すれば良いかわからず、結局人材紹介に依存せざるを得ない状況になっている。
このままでは、人材紹介に頼り続けることでコストが膨らみ、医療サービスの安定した提供が困難になります。
しかし、採用・定着の仕組みを根本から見直せば、人材紹介に依存せずとも持続的な採用・定着が可能です。
まずは 「いい人材採用度診断」 を通じて、貴院の採用・定着の課題を可視化し、最適な改善策をご提案いたします。
本診断は、医療機関の採用力・定着力向上を目的とした専門的な診断であり、
即時の実践が可能な具体策をご提供いたします。
医療人材採用・定着支援協会は、医療業界における人材確保と定着率向上を目的として設立されました。
医療機関が持続可能な採用戦略を構築するためのサポートを提供
離職率の低減と、安定した医療提供体制の確立を支援
病院・クリニックの経営者、人事担当者が直面する課題に対し、専門的かつ実践的なアドバイスを実施
医療機関の採用・定着を支援する無料セミナーを企画中
現在、病院経営者・人事責任者向けの採用・定着に関するセミナーを準備しています。
準備ができましたら、当サイトで最新情報をお届けします。
現在進行中の歯科医院の採用コンサルティング事例をご紹介します
【背景】
歯科衛生士の入退職を繰り返し、今の人数で何とか運営できているが、増患やスタッフの結婚などを考えると、今の間に採用して育成しておきたい。人材不足により、仕方なく採用した人もいるため、一定レベル以上の人を採用したい。
【Before】
求人を出し続けるも中途は2,3年以上応募なし。新卒は5年前の採用を最後に以降の応募・採用なし。
【After】
6名の応募を獲得し、院長の理想通りの人を3名採用。3名のうち、2名は新卒。
【実施した施策】
●採用ターゲット・ペルソナを明確にし、独自の魅力を打ち出した求人票を作成
●ハローワーク・求人サイトを活用し、直接応募を増やす仕組みを構築
●面接プロセスを見直し、採用時のミスマッチを削減
【背景】
勤続8年の歯科衛生士（正職員）が急な退職。たちまち運営ができなくなるため、緊急の採用が必要。歯科衛生士の採用を目指したいが、採用できないことを考えて、同時に歯科助手採用も行いたい。
【Before】
8年ぶりの採用活動であるため、何をどうすればいいのかが全くわからない。
【After】
1ヶ月で歯科助手2名採用。1.5ヶ月で歯科衛生士2名の応募を獲得。
【実施した施策】
●過去に掲載していたハローワーク求人票をリニューアル
●医療系に強い求人サイト活用と、候補者へ応募に導くスカウトメールを送信
●面接プロセスを見直し、採用時のミスマッチを削減
【背景】
事業拡大により、歯科衛生士と歯科技工士を採用するべく採用代行業者に採用活動を依頼して2年以上経過するが、この間、応募すらない状況が続き、費用だけがかかっている。
【Before】
採用代行業者が求人サイトを活用し、候補者にスカウトメールも送付しているが全く反応なし。
【After】
1週間で歯科技工士1名応募を獲得。1ヶ月で歯科衛生士3名応募を獲得。
【実施した施策】
●採用ターゲット・ペルソナを明確にし、独自の魅力を打ち出した求人サイトに修正
●独自の魅力が伝わるスカウトメールを作成し、候補者へ送信
●面接プロセスを見直し、採用時のミスマッチを削減
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