スタッフが「ここで働き続けたい」と、心から思える職場へ。

院長・看護部長・事務長の皆様へ。
現場の主体性を引き出し、チームの定着率を劇的に高める組織文化の創り方。

“良い職場”のはずなのに…なぜかスタッフの心が離れていく、5つのサイン。

□ スタッフが、言われたことしかやらない「最低限の仕事」になっている…
□ 院内での挨拶や、スタッフ間の楽しそうな会話が減った気がする…
□ 特定のスタッフへの不満や、ネガティブな噂話が聞こえてくる…
□ 以前はあったはずの、改善提案や前向きな発言が出てこない…
□ スタッフの表情が、どこか疲れていて、輝きが失われているように見える…

スタッフの「働きがい」の低下は、静かに医療の質を蝕みます。

スタッフの小さな不満やストレスの積み重ねは、コミュニケーションミスやヒヤリハットの増加に繋がります。それは結果として、患者様への対応の質の低下、医院全体の評判悪化、そして新たな人材の採用難という、深刻な経営課題を引き起こすのです。

鍵は、スタッフ一人ひとりの「逆境力」を育むこと。

スタッフの定着率を左右するのは、給与や待遇以上に、一人ひとりが持つ『レジリエンス（逆境力）』、すなわち日々の困難やストレスを乗り越え、成長の糧に変えていく力です。
院長・管理職の皆様が新たな「仕組み」や「環境」をゼロから構築するご負担をかけるのではありません。
私たちが、グループコンサルティングと1on1コーチングを通じて、スタッフ一人ひとりの内なる「逆境力」を引き出し、育んでいくことで、結果として離職の根本原因は解決されるのです。

「対話」を通じて、スタッフ一人ひとりの「逆境力」を引き出します。

私たちの支援は、一方的な研修や、難しい理論の学習ではありません。
私がスタッフお一人おひとりに伴走し、『月次グループコンサルティング』と『1on1コーチング』という2つの「対話」の場を通じて、みなさんが持つ、内なる「逆景力」を直接引き出し、育んでいくお手伝いをします。

毎月のグループコンサルティングでは、チームが直面する共通の課題をテーマに、スタッフの皆様が主体的に解決策を見出すプロセスを、私がファシリテーターとして導きます。これにより、チームとしての一体感と、困難を乗り越えるための集合的な力が育まれます。

さらに、1on1コーチングでは、スタッフ一人ひとりが抱える個人的な悩みやキャリアの課題に、私が深く寄り添います。安心して本音を話せる対話を通じて、個々の強みを引き出し、自信を持って仕事に取り組めるよう、力強くサポートします。

スタッフの「逆境力」を育む、3つの支援プラン

上記の支援アプローチを、貴院の状況と目指すゴールに合わせて、3つのプランを基本にご提案します。

【梅】チームの逆境力 向上プラン

【こんな方へ】
まずはチームとしての一体感を高め、スタッフが前向きに課題解決に取り組む文化の土台を築きたい。

【主な内容】
●月1回のスタッフ向けグループコンサルティング
●1on1コーチング（月1回 / 対象1名）
●チャットによる相談無制限

料金： 月額 150,000円（税別）

【竹】個とチームの成長 実践プラン

【こんな方へ】
チーム全体の力と同時に、個々のスタッフが抱える課題にも向き合い、一人ひとりの成長を加速させたい。

【主な内容】
●月1回のスタッフ向けグループコンサルティング
●1on1コーチング（月1回 / 対象3名まで）
●課題解決のためのアクションプラン進捗管理サポート

料金： 月額 200,000円（税別）

【松】組織文化 醸成プラン

【こんな方へ】
スタッフの成長を、その場限りで終わらせず、貴院に「自走する文化」として根付かせるための仕組みまで構築したい。

【主な内容】
●上記プランの全内容
●1on1コーチングの対象人数拡大（応相談）
●現場主導の改善活動の仕組み化支援
●経営層との月次連携ミーティング

料金： 月額 250,000円（税別）

代表 塩崎真士よりごあいさつ

はじめまして。代表の塩崎真士です。
数多くの医療機関様をご支援する中で、私が確信していることがあります。それは、「辞めない職場」の本当の鍵は、立派な制度や設備以上に、スタッフ一人ひとりの心の中にある、ということです。

日々の困難やストレスに直面したとき、それを乗り越え、成長の糧に変えていける力、すなわち『逆境力』。この力が、スタッフの働きがいと定着率に、いかに深く関わっているかを、私は自身の経験からも痛感してまいりました。

私は元々、全くの畑違いである半導体エンジニアでした。その後、女性95%の職場で500人以上をマネジメントする中で、理屈だけでは人は動かず、一人ひとりの心に寄り添う「対話」がいかに大切かを学びました。そして、舌癌を患い患者となった経験は、医療現場で働く皆様への、尽きることのない感謝と尊敬の念を私に与えてくれました。

この経験のすべてを注ぎ込み、スタッフ一人ひとりの「逆境力」を育むこと。
それが、命を救っていただいた医療への、私にできる唯一の「恩返し」であると信じています。皆様の伴走者として、チームをより良い方向へ導くお手伝いができれば、これほど嬉しいことはありません。

【無料相談】まずは、貴院の状況をお聞かせください

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